“Twee jaar geleden ben ik bij Actor in dienst gekomen. Ik werkte toen bij een bureau voor stedelijke planning, dat overgenomen werd door een groot bedrijf. Die overname veranderde veel; er was minder oog voor de medewerker, en ook de reistijd werd een probleem. Tijdens mijn zoektocht naar een nieuwe uitdaging kwam ik op een vacaturesite deze functie tegen. De sollicitatiegesprekken verliepen goed en ik voelde meteen een klik. Zo werd ik aangenomen bij Actor.”
“Een groot succesmoment voor ons financieel team is dat we de financiële administratie van zowel Actor als onze klanten op orde hebben. Dit komt vooral tot uiting tijdens accountantscontroles. Het geeft een voldaan gevoel als alles klopt en we zonder problemen door de controle komen.”
“Bij Actor krijg ik de tijd om mijn functie goed eigen te maken. Mijn collega’s zijn erg behulpzaam en staan altijd klaar. Dit heeft ervoor gezorgd dat ik veel leer en mezelf voortdurend ontwikkel. Daarnaast maak ik gebruik van het online platform GoodHabitz voor trainingen en cursussen. En binnenkort start ik met een gevorderde Excel-training. Deze mogelijkheden dragen echt bij aan mijn groei, zowel persoonlijk als professioneel.”
“Bij Actor werken allemaal professionals, ieder met zijn eigen specialisatie. Maar samen vormen we een goed team. Wat echt opvalt, is de bereidwilligheid van collega’s om buiten hun eigen kaders te treden. Bij deadlines of projecten helpen we elkaar. Die saamhorigheid maakt werken bij Actor bijzonder.”
“Ik zie Actor als een financieel gezond en groeiend bedrijf. We groeien niet alleen door nieuwe medewerkers, maar ook door meer nieuwe klanten. Zelf wil ik mij zo breed mogelijk ontwikkelen en inzetbaar zijn. Ook om mijn collega’s te kunnen vervangen bij afwezigheid. Daarvoor richt ik mij de komende tijd op specifieke trainingen en financiële tools, zodat ik zowel collega’s als klanten nog beter kan ondersteunen.”
Scott Martens (senior-consultant en bestuursadviseur bij Actor) schreef samen met een senior productmanager van Achmea een verdiepend artikel in het derde nummer van Pensioen & Praktijk 2025. Daarin staat het gebruik van de zogenoemde Transitie UPO (TUPO) centraal: een instrument dat pensioenfondsen tijdens een transitie mogen inzetten en dat gebaseerd is op het reguliere UPO.
Al 25 jaar ondersteunt Actor pensioenfondsen, sociale fondsen en cao-partijen als strategische partner. Met trots hebben wij deze week onze nieuwe huisstijl en website gelanceerd. Zo brengen we onze rol als Partner in besturen nog duidelijker naar voren.
“De grote organisaties lijken onze subsidieregelingen beter te vinden dan de kleine groenbedrijven”, vertelt Francien Overal, junior bestuursadviseur bij Colland Arbeidsmarkt. Een gemiste kans, zeker in deze tijd van arbeidskrapte.
